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Controle e Melhoria de Processos

Padronização para melhoria da qualidade.
Imagem - Sebraetec
Presencial e/ou a distância
Produção e qualidade / Mapeamento e Melhoria de Processos

Quer fazer a sua empresa crescer e ser reconhecida pela qualidade e eficiência? Para isso, é necessário analisar e acompanhar os processos existentes, melhorando pontos como planejamento, programação, metas, objetivos, fluxos de trabalho e controles. Nossa consultoria vai te ajudar a otimizar processos e, assim, conquistar mais espaço no mercado.

 

Prazo de execução: 4 a 6 meses

Indicado para: Agronegócio, Comércio, Indústria, Serviços

Valor original:R$13.750
Sebrae paga 70%:R$9.625
Você só paga 30%: R$ 4.125
Imagem - SebraetecSobre o produto

Para fazer a sua empresa crescer e ser reconhecida pela qualidade e eficiência, é fundamental ter controle sobre o processo produtivo. A implementação de melhorias, assim como a criação de metas específicas para cada etapa, promove a redução de custos e melhora o resultado final do seu produto.

Imagem - SebraetecVantagens

> Mais eficiência e rentabilidade para o seu negócio;

> Maior controle e monitoramento do processo produtivo;

> Acompanhamento dos indicadores de melhoria dos processos;

> Análise crítica dos processos já existentes;

> Implementação da gestão dos processos;

> Eliminação de desperdício de tempo e materiais;

> Melhoria no índice de qualidade na entrega de produtos;

> Eliminação de retrabalho;

> Estabelecimento de metas específicas para cada processo.

Imagem - SebraetecImpactos e Resultados

> Redução de custos;

> Padronização das atividades do negócio;

> Aumento da produtividade;

> Otimização de processos;

> Aumento da eficiência operacional;

> Ampliação da confiabilidade no atendimento ao cliente;

> Aumento da margem de lucro.

Imagem - SebraetecPrincipais entregas

> Diagnóstico do processo produtivo ou serviços com identificação dos principais gargalos e focos de desperdício, identificando os processos que serão trabalhados;

> Ferramentas utilizadas, ações executadas, resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos, se necessário), indicadores de desempenho analisados e plano de ações implementado, recomendações e conclusões.

Está esperando o quê para começar hoje a destacar a sua empresa no mercado?
Tags
Mapeamento e Melhoria de Processos
Presencial
Produção e Qualidade
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