Modelagem de Empresas Franqueadoras

Esta consultoria visa impulsionar o seu modelo de franqueamento por meio de um modelo de organização e operação projetado para conquistar o mercado. O objetivo é planejar e executar a expansão da rede de maneira estratégica, com padronização e otimização dos processos de vendas e acompanhamento do desempenho das franquias, gerando valor para todo o ecossistema da franqueadora.

•  Definição da cultura do novo negócio;
•  Aceleração da expansão da rede de franquias;
• Estabelecimento de um setor de treinamento próprio;
• Estruturação dos processos internos;
•  Modelagem da franqueadoras com baixo custo;
• Capacitação da equipe;
• Aprendizados a longo prazo.

• Ampliação da atuação no mercado;
• Aumento do reconhecimento da marca;
•  Fomento para investimento de terceiros;
•  Fortalecimento da comunicação e do marketing;
•  Redução de riscos financeiros;
•  Aumento na receita.

•  Plano Estratégico de Expansão da Franqueadora;
•  Ações de Organização – Plano Tático e Operacional;
•  Plano Orçamentário;
•  Quadro de Indicadores de Gestão da Rede e da Própria Franqueadora;
•  Quadro Comparativo de Potenciais Softwares de Gestão da Rede de
•  Franquias;
•  Processos aperfeiçoados.