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Melhoria de processo de produção para o segmento de alimentação

Sua empresa tem fome de quê?
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Presencial
Produção e qualidade / Mapeamento e Melhoria de Processos

Implementar boas práticas em processos da indústria da panificação, por meio de diagnóstico, análise de informações e mapeamento de processos de melhorias das rotinas operacionais e da gestão produtiva.

Ações que ajudam negócios como o seu a simplificar, fazer melhor, mais rápido, com maior faturamento e menor custo.

Prazo de execução: 4 meses

Indicado para: Indústria, Serviços

Valor original: R$10.230
Sebrae paga 80%: R$8.184
Você só paga 20%: R$ 2.046
Imagem - Sebraetec Sobre o produto

Você sabia que, apenas no Brasil, existem cerca de 70 mil padarias e confeitarias?

E o seu negócio, tem feito o que para melhorar seus processos se destacar entre tantos em um mercado cada vez mais competitivo?

*Fonte: Associação Brasileira da Indústria de Panificação e Confeitaria – ABIP/2019

Imagem - Sebraetec Vantagens

> Gestão produtiva estruturada voltada para resultados;

> Estruturação de processos;

> Mapeamento de custos;

> Desenvolvimento de pessoas;

> Organização e estratégia para atingir resultados;

> Acompanhamento de desempenho com base em indicadores estratégicos;

> Menor perda de tempo com o manuseio de materiais;

> Treinamento e controle facilitado;

> Redução de material utilizado em processo, menos desperdício;

> Redução da ociosidade de máquinas e funcionários.

Imagem - Sebraetec Impactos e Resultados

> Aumento da competitividade;

> Conquista de novos mercados;

> Melhoria contínua dos processos;

> Economia com custos operacionais;

> Fidelização de clientes. 

Imagem - Sebraetec Principais entregas

> Relatório do diagnóstico da empresa, contendo: fluxos operacionais dos produtos; mapeamento descrevendo o fluxograma de processos, balanços, requisitos de matérias primas (entradas) e produtos (saídas);

> Desenho do espaço físico e layout atual do processo de produção dos alimentos;

> Elaboração de novo croqui do espaço físico com a distribuição dos equipamentos, buscando otimizar os processos;

> Desenho dos fluxos que fazem parte do processo, evitando que esses se cruzem.

Está esperando o quê para começar hoje a destacar a sua empresa no mercado?
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Mapeamento e Melhoria de Processos
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Produção e Qualidade
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Tá na hora
de vender mais.
E com o Sebrae, tá na mão!

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