Melhoria de Processo de Produção Para o Segmento de Alimentação – Panificação

Conte um corpo técnico especializado para capacitar a sua panificadora nas melhores práticas de gestão e rotinas profissionais. Por meio de uma análise de todos os processos e um relatório de estratégias para ter um aprimoramento contínuo, será possível aumentar a produtividade de toda a sua equipe.

Box de destaque:

Conheça as melhores estratégias para se destacar no mercado de panificação.

● Processos mais estruturados;

● Mapeamento de custos;

● Desenvolvimento da equipe;

● Estratégias mais assertivas;

● Aumento da competitividade;

● Otimização do tempo da equipe;

● Redução do tempo entre processos;

● Redução de custos.

● Aprendizados a longo prazo;

● Equipe capacitada;

● Maior produtividade;

● Mais lucratividade.

● Documento contendo os responsáveis pela prestação do serviço, o escopo do serviço, o plano de ação com o cronograma das atividades e outros aspectos acordados entre as partes, com aceite da Empresa Demandante.

● Documento de Briefing contendo o levantamento de informações junto ao cliente de modo a obter informações e instruções concisas e objetivas sobre missão ou tarefa a ser executada.

● Relatório contendo a consolidação de todas as etapas desenvolvidas na consultoria, validado junto ao cliente. O documento deve conter observações, análise do problema, plano de ação contendo ações executadas, ações propostas, resultados e plano de melhoria contínua.

● Declaração, assinada pela empresa demandante, atestando o recebimento da(s) entrega(s) realizadas pelo prestador de serviço tecnológico.