Uma gestão focada na redução de desperdícios e na melhoria da produtividade garante que suas entregas sejam feitas com mais eficiência. Essa é a base da filosofia de gestão Lean. Que tal investir em uma mudança de gestão de processos, otimizando sua produção e melhorando a qualidade dos produtos na sua empresa?
Prazo de execução: 3 a 5 meses
Indicado para: Indústria, Serviços
Ao investir no Lean Manufacturing, você aumenta a capacidade produtiva e a eficiência da sua empresa e garante produtos e serviços com mais qualidade. Isso resulta na redução de desperdícios, tempo e custos de produção, assim como em uma maior lucratividade e competitividade no mercado.
> Maior capacidade produtiva;
> Ganhos sustentáveis;
> Produção de produtos e serviços com mais qualidade para o cliente;
> Criação de processos mais eficientes;
> Otimização da mão de obra;
> Maior engajamento das pessoas;
> Melhorias do ambiente de trabalho para os funcionários;
> Maior produtividade do processo produtivo/serviços;
> Eliminação ou redução de atividades que não agregam valor.
> Maior competitividade da empresa;
> Redução de custos
> Redução de desperdícios, tempo e custos de produção;
> Otimização do uso dos recursos escassos (capital, pessoas e espaço);
> Redução de estoque;
> Aumento das margens de lucro;
> Melhoria contínua de processos.
> Diagnóstico do processo produtivo ou serviços com identificação dos principais gargalos e focos de desperdício, identificando os processos que serão trabalhados;
> Intervenção no processo produtivo ou serviços da empresa a partir da implementação da(s) ferramenta(s) Lean que melhor atenda(m) ao plano de melhorias proposto;
> Monitoramento das ações realizadas com base nos indicadores estabelecidos, análise dos resultados e disseminação dos conceitos Lean na empresa.
Tá na hora
de vender mais.
E com o Sebrae, tá na mão!