Desenvolvimento de Negócios Inovadores – Validação do Negócio

Com esta consultoria você será guiado por uma equipe de especialistas que te ajudarão a estruturar, organizar e validar sua ideia, promovendo insights e sugerindo as alterações necessárias no seu modelo de negócio, ou seja, tirando a sua ideia do papel..

•  Definição de uma proposta de valor mais assertiva;
•  Visão estratégica e sistêmica para o mercado;
•  Novas oportunidades de parceria;
•  Percepção de valor do negócio;
•  Análise da sustentabilidade financeira;
•  Aplicação de metodologias e ferramentas consolidadas.

•  Redução de riscos;
•  Validação de hipóteses;
•  Plano de atendimento personalizado;
•  Conhecimento e acesso ao mercado;
•  Aprendizados organizacionais;
•  Discurso de vendas estruturado;
•  Modelo de negócio aperfeiçoado;
•  Aprendizados permanentes.

•  Documento contendo os responsáveis pela prestação do serviço, o escopo do serviço, o plano de ação com o cronograma das atividades e outros aspectos acordados entre as partes, assinado pela Empresa Demandante;
•  Relatório de atendimento contendo o modelo de negócios desenhado, o processo de validação adotado e dados referentes ao mesmo, além das lições aprendidas a partir do processo realizado junto aos clientes em potencial. O modelo de negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização. Para ser de fácil descrição, validação e adaptação, comumente é representado por meio de quadros de uma página contendo minimamente os segmentos de clientes, a proposta de valor, a solução e o problema que ela resolve, os canais de comunicação e distribuição, as fontes de receita, a estrutura de custos e as métricas-chave;
•  Relatório de atendimentos com os protótipos utilizados e as lições aprendidas a partir da validação junto aos clientes em potencial. No caso de mídias, estas devem ser mencionadas no relatório e o upload deve ser realizado em plataforma de arquivos web;
•  Upload do vídeo do discurso de venda realizado juntamente com formulário em plataforma de arquivos web, disponível em: https://datasebrae.com.br/sebraetec-negociosinovadores (este formulário é um dos produtos/evidências das entregas da etapa 04 e só deve ser preenchido ao final do atendimento realizado pela incubadora ou aceleradora ao pequeno negócio inovador ou projeto de impacto);
•  O discurso de venda e/ou de parcerias é uma apresentação de curta duração que mostra os benefícios da solução a um potencial cliente ou investidor, bem como angariar parcerias com atores do mercado com o objetivo de fazê-los se interessar pela ideia, produto ou serviço.