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Desenvolvimento de Negócios Inovadores – Operação no Mercado

A sua ideia inovadora pode ir mais longe. Consolide e impulsione o seu negócio.
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Presencial e/ou a distância
Desenvolvimento tecnológico / Gestão da Inovação

Não basta apenas ter uma boa ideia, é preciso ter processos e boas estratégias para fazer acontecer. É pensando nisso que temos uma consultoria para te apoiar com tudo que você precisa para se destacar no mercado: te orientamos para estruturar a operação do seu novo modelo de negócio e auxiliamos no acesso a mercados e investimentos. Durante 8 meses, estaremos com você para fortalecer o seu diferencial competitivo e, assim, te ajudar a fazer seu negócio acontecer.

Prazo de execução: até 8 meses

Valor original:R$10.010
Sebrae paga 90%:R$9.009
Você só paga 10%: R$ 1.001
Imagem - SebraetecSobre o produto

Transformar uma ideia em realidade já é um bom motivo para celebrar. Mas as etapas iniciais de uma empresa no mercado podem impor uma série de desafios.

Esta consultoria visa auxiliar empreendedores desses pequenos negócios inovadores por meio de orientações e assessorias que encontrem melhorias para processos e promovam o desenvolvimento tecnológico estruturando a operação do seu novo negócio.

Imagem - SebraetecVantagens
  •  Produtos e/ou serviços mais assertivos para os clientes;
  •  Capacidade de identificar oportunidades de mercado;
  •  Melhores oportunidades de investimento;
  •  Conhecimento de práticas e tendências da indústria;
    •  Gestão mais rentável do seu negócio;
  •  Produtos e/ou serviços avaliados pelos clientes.
Imagem - SebraetecImpactos e Resultados
  •  Modelo de negócios personalizado;
  •  Aumento da eficiência operacional;
  •  Melhoria na qualidade de produtos e serviços;
  •  Discursos de vendas fortes;
  •  Otimização dos processos internos;
  •  Aprimoramento da rede de contatos;
  •  Aumento no potencial de lucratividade;
  •  Aprendizados a longo prazo.
Imagem - SebraetecPrincipais entregas
  •  Documento contendo os responsáveis pela prestação do serviço, o escopo do serviço, o plano de ação com o cronograma das atividades e outros aspectos acordados entre as partes, assinado pela Empresa Demandante;
  •  Plano de desenvolvimento do empreendimento contendo as ações a serem realizadas ao longo do processo de atendimento, assim como as métricas de evolução do projeto;
  •  Modelo de negócios revisado e Plano de Evolução elaborados;
  •  Relatório de atendimentos com os produtos ou serviços desenvolvidos e as lições aprendidas a partir da validação junto aos clientes em potencial. No caso de mídias, estas devem ser mencionadas no relatório e o upload deve ser realizado em plataforma de arquivos web;
  •  Relatório de atendimentos contendo o registro das qualificações oferecidas e consultorias realizadas;
  •  Upload do vídeo do discurso de venda aprimorado realizado em plataforma de arquivos web, disponível em: https://datasebrae.com.br/sebraetec%20negociosinovadores (este formulário é um produto/evidência da entrega da etapa 06 e só deve ser preenchido ao final do atendimento realizado pela incubadora ou aceleradora ao pequeno negócio inovador ou projeto de impacto);
  •  Relatório de atendimentos contendo o registro das ações de captação realizadas;
  •  Relatório final de atendimento contendo o registro da graduação do empreendimento.
Está esperando o quê para começar hoje a destacar a sua empresa no mercado?
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E com o Sebrae, tá na mão!

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