Controle e Melhoria de Processos | Mais

Padronização para melhoria da qualidade.

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Produção e qualidade / Mapeamento e Melhoria de Processos

Quer deixar a sua empresa mais eficiente e melhorar a qualidade?

Para isso, é necessário analisar e acompanhar os processos existentes, buscando melhorias em pontos como planejamento, programação, metas, objetivos, fluxos de trabalho e controles. Nossa consultoria vai te ajudar na gestão da eficiência dos processos para se destacar no mercado.

Prazo de execução: 3 meses

Indicado para: Agronegócio, Comércio, Indústria, Serviços

Valor original:R$6.050

Sebrae paga 70%:R$4.235

Você só paga 30%: R$ 1.815

Sobre o produto

Para fazer a sua empresa crescer e ser reconhecida pela qualidade e eficiência, é fundamental ter controle sobre o processo produtivo. Ao implementar melhorias e estabelecer metas específicas para cada etapa, você reduz custos e melhora o seu produto.

Vantagens

> Maior controle e monitoramento do processo produtivo;

> Acompanhamento dos indicadores de melhoria dos processos;

> Análise crítica dos processos já existentes;

> Implementação da gestão dos processos;

> Estabelecimento de metas específicas para cada processo.

Impactos e Resultados

> Redução de custos;

> Eliminação de desperdício de tempo e materiais;

> Melhoria no índice de qualidade na entrega de produtos;

> Eliminação de retrabalho.

Principais entregas

> Diagnóstico do processo produtivo ou serviços com identificação dos principais gargalos e focos de desperdício, identificando os processos que serão trabalhados;

> Ferramentas utilizadas, ações executadas, resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos, se necessário), indicadores de desempenho analisados e plano de ações implementado, recomendações e conclusões.

Está esperando o quê para começar hoje a destacar a sua empresa no mercado?

Baixe aqui a Ficha Técnica completa

Tags

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Depoimentos

Com a ajuda do Sebrae, melhoramos 10% a nossa margem e o nosso próximo grande passo é partir para o e-commerce vendendo para o Brasil inteiro.

Gustavo Porto Campos

Contratou "Lean Manufacturing”

O Sebrae me auxiliou a desenvolver as ferramentas para o meu projeto aliando teoria e prática e entendendo as metodologias para alcançar os resultados.

Lucas Pitta Maciel

Contratou "Implantação de Processos de Gestão de Inovação”

A gente fez uma remodelagem de toda a rede social imprimindo o conceito da cervejaria aplicando o conceito de rock n' roll que respiramos por aqui.

Bruno Parreiras

Contratou "Branding”