Quer deixar a sua empresa mais eficiente e melhorar a qualidade?
Para isso, é necessário analisar e acompanhar os processos existentes, buscando melhorias em pontos como planejamento, programação, metas, objetivos, fluxos de trabalho e controles. Nossa consultoria vai te ajudar na gestão da eficiência dos processos para se destacar no mercado.
Prazo de execução: 3 meses
Indicado para: Agronegócio, Comércio, Indústria, Serviços
Para fazer a sua empresa crescer e ser reconhecida pela qualidade e eficiência, é fundamental ter controle sobre o processo produtivo. Ao implementar melhorias e estabelecer metas específicas para cada etapa, você reduz custos e melhora o seu produto.
> Maior controle e monitoramento do processo produtivo;
> Acompanhamento dos indicadores de melhoria dos processos;
> Análise crítica dos processos já existentes;
> Implementação da gestão dos processos;
> Estabelecimento de metas específicas para cada processo.
> Redução de custos;
> Eliminação de desperdício de tempo e materiais;
> Melhoria no índice de qualidade na entrega de produtos;
> Eliminação de retrabalho.
> Diagnóstico do processo produtivo ou serviços com identificação dos principais gargalos e focos de desperdício, identificando os processos que serão trabalhados;
> Ferramentas utilizadas, ações executadas, resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos, se necessário), indicadores de desempenho analisados e plano de ações implementado, recomendações e conclusões.
Tá na hora
de vender mais.
E com o Sebrae, tá na mão!