Analisar e acompanhar os processos existentes é fundamental para subsidiar as tomadas de decisões quanto à melhoria e mapeamento do planejamento, programação, metas, objetivos, fluxos de trabalho e controles.
E a sua empresa, está preparada para ter mais qualidade e eficiência?
Prazo de execução: 3 meses
Indicado para: Agronegócio, Comércio, Indústria, Serviços
Vantagens
> Melhoria da eficiência dos processos;
> Maior controle e monitoramento do processo produtivo;
> Melhorar a produtividade do processo produtivo;
> Reduzir os custos;
> Analisar criticamente os processos já existentes;
> Implementar gestão do conhecimento dos processos redesenhados;
> Padronizar as atividades do negócio;
> Acompanhar indicadores de melhoria dos processos redesenhados.
Principais entregas
> Diagnóstico do processo produtivo ou serviços com identificação dos principais gargalos e focos de desperdício, identificando os processos que serão trabalhados;
> Ferramentas utilizadas, ações executadas, resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos, se necessário), indicadores de desempenho analisados e plano de ações implementado, recomendações e conclusões.
Tá na hora
de vender mais.
E com o Sebrae, tá na mão!
Com a ajuda do Sebrae, melhoramos 10% a nossa margem e o nosso próximo grande passo é partir para o e-commerce vendendo para o Brasil inteiro.
O Sebrae me auxiliou a desenvolver as ferramentas para o meu projeto aliando teoria e prática e entendendo as metodologias para alcançar os resultados.
A gente fez uma remodelagem de toda a rede social imprimindo o conceito da cervejaria aplicando o conceito de rock n' roll que respiramos por aqui.
