Controle e Melhoria de Processos – Pocket

Padronização para melhoria da qualidade.

Produção e qualidade / Mapeamento e Melhoria de Processos

Prazo de execução: 3 meses

Sobre o produto

Para fazer a sua empresa crescer e ser reconhecida pela qualidade e eficiência, é fundamental ter controle sobre o processo produtivo. Ao implementar melhorias e estabelecer metas específicas para cada etapa, você reduz custos e melhora o seu produto.

Vantagens

Maior controle e monitoramento do processo produtivo;
Acompanhamento dos indicadores de melhoria dos processos;
Análise crítica dos processos já existentes;
Implementação da gestão dos processos;
Estabelecimento de metas específicas para cada processo.

Impactos e Resultados

Redução de custos;
Eliminação de desperdício de tempo e materiais;
Melhoria no índice de qualidade na entrega de produtos;
Eliminação de retrabalho.

Principais entregas

Diagnóstico do processo produtivo ou serviços com identificação dos principais gargalos e focos de desperdício, identificando os processos que serão trabalhados;
Ferramentas utilizadas, ações executadas, resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos, se necessário), indicadores de desempenho analisados e plano de ações implementado, recomendações e conclusões.

Como funciona

O primeiro passo é escolher o serviço no site, preencher o formulário e enviar seus dados. Nossa equipe guiará você para as próximas etapas. Você pode escolher quantos serviços quiser. Ao enviar seus dados, você estará apenas solicitando apoio do Sebrae para encontrar uma solução ao problema/desafio da sua empresa, sem nenhum custo. Nosso time receberá seu pedido, entrará em contato e apresentará todos os detalhes. Somente após esse processo você decidirá se deseja contratar.

Está esperando o quê para começar hoje a destacar a sua empresa no mercado?

Baixe aqui a Ficha Técnica completa